SWOT АНАЛІЗ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.15330/apred.1.15.8-15Ключові слова:
SWOT-аналіз, стратегічне управління, аграрне підприємство, стратегії, можливості, загрозиАнотація
Стаття спрямована на дослідження технології проведення SWOT-аналізу на аграрному підприємстві з метою забезпечення його економічної безпеки. За умов загострення конкурентної боротьби, порушення фінансової стабільності, невизначеності на ринку особливого значення набуває SWOT-аналіз, який є інструментом стратегічного управління. Метою статті є дослідження та виявлення внутрішніх і зовнішніх сторін економічної безпеки аграрного підприємства на основі SWOT-аналізу для забезпечення його ефективного управління. В ході дослідження використано загальнонаукові методи, системний та комплексний аналіз.
В статті констатовано, що оцінка рівня економічної безпеки аграрного підприємства формується в розрізі таких основних функціональних складових, як: фінансова, інноваційна, кадрова, техніко-технологічна. Кожна із цих складових оцінюється за системою якісних та кількісних складових, що включають в себе інтегральну оцінку рівня економічної безпеки з вивченням їх важливих показників.
Запропоновано алгоритм проведення SWOT-аналізу для аграрного підприємства, який складається з етапів: 1) визначення важливих факторів, які впливають на діяльність підприємства; 2) виявлення загроз та можливостей підприємства, які встановлюються за пріоритетом, необхідності концентрації зусиль та відповідного моніторингу; 3) групування можливостей та загроз за певним взаємозв’язком; 4) будова комплексної матриці та формулювання стратегії.
Встановлено, що застосування даного інструменту стратегічного управління, дозволяє своєчасне виявити поряд із сильними сторонами та можливостями підприємства існуючі загрози та слабкі сторони, побудувати ефективну стратегію діяльності і за рахунок сильних сторін та можливостей підприємства втримати свою частку на ринку, покращити фінансовий стан, досягти переваги перед конкурентами, збільшити обсяги виробництва продукції.
Посилання
Bagorka, M.A., and I.A. Bilotkach. “SWOT - analysis as a basis for the formation of enterprise marketing strategies.” AgroSvit: Information-analytical journal, no. 6, 2010, pp. 17-23
Wagner, I.M “SWOT-analysis as a tool for strategic analysis.” Bulletin of the Kryvyi Rih Economic Institute of KNEU, no.4 (20), 2009, pp. 81–84.
Vasilieva, L.M. Bondarchuk, N.V., and O.P. Bondarchuk. Decision Making Methods and Models in Analysis and Audit,Svidler A.L., 2010.
Vinnichenko, N.V., and I.O. Semenets. “Strategic analysis of agricultural enterprises development.” International scientific journal Internauka, no. 1 (23), 2017, pp. 35-38.
Kartuzov, E.P. “Impact of risks and threats on the financial security of enterprises.” Business Economics and Management, no. 9 (135), 2012, pp. 115–124.
Konovalova, O.V., and T. Andrushevich. “SWOT-analysis as the main tool of strategic management, its advantages and disadvantages.” Economic sciences, www.rusnauka.com/3_ SND_2010 / Economics / 58123.doc.htm. Accessed 27 Sept. 2019.
Perfilova, A.E. “Problems and peculiarities of implementation of SWOT analysis in the practice of strategic management of domestic enterprises.” Lviv Polytechnic publishing house, vlp.com.ua/files/13_27.pdf. Accessed 27 Sept. 2019.
Khodakivsky, V.M., and M.A. Misevich. “Analysis of the environment of functioning of agricultural enterprises in the context of their economic effectiveness.” Agrosvit, no.3, 2017, pp. 3-9.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).